Sparring & Mentoring
Die meisten gründen mit Expertise. Die wenigsten mit Strategie. Wir ändern das.
Gründung endet nicht mit dem Gewerbeschein. Dort beginnt sie erst.
Nach der formellen Gründung kommen meist die Fragen, die wirklich zählen.
Wir stellen die Fragen am besten davor.
Drei Fragen. Ein Ziel: bessere Entscheidungen.
Echtes Sparring, statt theoretischer Beratung.
Assessment & Standortbestimmung
- Persönliche Situation analysieren
- Stärken & Potenziale sichtbar machen
- Chancen & Risiken realistisch bewerten
- Klarheit über die eigenen Möglichkeiten gewinnen
- Fundierte Entscheidungen treffen
Ist Selbstständigkeit der richtige Weg für mich? Nicht jede gute Idee muss zur Selbstständigkeit werden. Und nicht jede Selbstständigkeit führt automatisch zum Erfolg.
Geschäftsmodell & Wirtschaftlichkeit
- Geschäftsidee auf den Prüfstand stellen
- Marktpotenzial analysieren
- Zielgruppe und Angebot schärfen
- Preise und Umsatzmodell entwickeln
- Wirtschaftliche Tragfähigkeit bewerten
Kann ich davon leben? Die wichtigste Frage kommt meist erst nach der Gründung.
Maßnahmenplan & Umsetzungskonzept
- Prioritäten festlegen
- Konkrete Maßnahmen ableiten
- Realistische Meilensteine definieren
- Fortschritte regelmäßig reflektieren
Was sollte ich als Nächstes tun? Viele wissen, was sie erreichen möchten. Deutlich weniger wissen, wo sie anfangen sollen.
Wo stehen Sie gerade?
Gründung, Wachstum oder Veränderung - jede Phase verlangt andere Entscheidungen.
Von Unsicherheit zu Klarheit: Ich möchte mich selbstständig machen.
Sie möchten den Schritt in die Selbstständigkeit wagen, aber nicht auf Basis von Hoffnung, Halbwissen oder Bauchgefühl. Gemeinsam prüfen wir, ob Ihr Vorhaben zu Ihnen passt, welches Potenzial darin steckt und wie daraus ein tragfähiges Unternehmen entstehen kann.
Von Stillstand zu Wachstum: Ich bin selbstständig und möchte mein Geschäftsmodell weiterentwickeln.
Sie haben Erfahrung, Kunden und ein funktionierendes Angebot - möchten aber den nächsten Schritt gehen. Gemeinsam schärfen wir Positionierung, Leistungsportfolio und Geschäftsmodell und identifizieren die größten Hebel für nachhaltiges Wachstum.
Von Veränderungsdruck zu Zukunftsfähigkeit: Ich möchte prüfen, wie sich KI und Digitalisierung auf mein Unternehmen auswirken.
Neue Technologien verändern Märkte, Leistungen und Kundenerwartungen. Gemeinsam analysieren wir Chancen, Risiken und Handlungsoptionen und entwickeln Strategien, damit Sie auch morgen noch relevant und wettbewerbsfähig sind.
Ihr nächster Schritt.
Gründung, Wachstum oder Zukunftsfähigkeit:
Jede Phase bringt neue Chancen, neue Fragen und neue Entscheidungen mit sich. Unsere Sparring- und Mentoringangebote unterstützen Sie dabei, die richtigen Antworten zu finden und die passenden Schritte zu gehen.
Business Starter Sparring
Aus einer Idee ein Unternehmen machen.
Für alle Frauen, die prüfen möchten, ob ihre Geschäftsidee Potenzial hat und wie daraus ein tragfähiges Unternehmen entstehen kann. * Passt die Selbstständigkeit zu mir? * Kann ich davon leben? * Wie sieht ein realistischer Weg aus? * Was sind die nächsten Schritte?
Growth & Positioning
Nicht mehr arbeiten. Sondern wirksamer.
Für Selbstständige und Unternehmen, die sich klarer positionieren, bessere Kunden gewinnen und ihr Potenzial konsequenter nutzen möchten. * Warum stagniert mein Wachstum? * Warum kauft der falsche Kunde? * Wie werde ich unverwechselbar? * Wo liegen die größten Hebel? * Wie läuft mein Geschäft besser?
Digital & AI Strategy
Relevant bleiben, wenn sich die Spielregeln verändern.
Für Unternehmen und Selbstständige, die verstehen möchten, welche Auswirkungen Digitalisierung und KI auf ihr Geschäftsmodell haben. * Welche Chancen entstehen? * Welche Risiken muss ich kennen? * Was erwarten Kunden künftig? * Wie bleibe ich wettbewerbsfähig?
MONEYPENNY Academy
Die Arbeitswelt entwickelt sich weiter. Die Frage ist: Tun Sie das auch?
